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张永嘉:加强内部管理 促进行业协会发展

来源:慧聪网
2010-02-03

    中国演艺设备技术协会理事长 张永嘉

     一、演艺设备行业的发展情况

    中国演艺设备技术协会成立于1991年,现在有近1300个团体会员,它们都是从事专业音响、专业灯光、舞台机械、舞台设备、乐器等方面的生产商、经销商、工程商和科研单位,大多是这个行业的大、中型企业,其中98%是民营企业和股份制企业。此外,协会还有120多名专家个人会员。

    这个行业从它的形成到发展只有20年的历史,比其它发达国家晚了几十年。行业是伴随着我国改革开放的深入和文化事业的繁荣而发展壮大起来的。从80年代末只有少数企业和几十个品种的产品,发展到今天有遍布各城市成千上万的企业和五千多个品种的产品,产品数量居世界第一,我国已成为音响、灯光生产大国。从技术层面看,从模拟化技术发展到数字化,进而发展到今天的数字化、网络化、智能化,接近了国外先进水平,进入了高科技领域。

    这些成就,基本满足了我国文化艺术生产的要求和人民群众日益增长的文化生活需求,并使我国文化领域进入了艺术与技术融合的时代。今日的舞台上,五彩缤纷的各种灯光、LED大屏幕,宏亮清晰的音响,变幻莫测的舞台机械,呈现了一台又一台的精彩演出。这些设备已不是过去单纯的功能体现,而是与整个剧情、与演员的表演融为一体,它本身也参与了表演,打造了艺术与现代技术有机结合的精彩画面。

    但是,我国演艺设备品质和技术的飞速进步,并没有为多数国人所了解和认可,因为历史原因形成的国内产品不如国外产品好的观念,仍然根深蒂固地印在人们脑海中,最明显的一例发生在2008年北京奥运会。当时会员单位广东的锐丰公司的LAX音响产品参与鸟巢项目竞标,同台竞争的是两个美国的知名品牌,他们还持有美国政府的担保函。业主和专家都看重美国产品,锐丰公司提出价值2000多万元的产品全部赠送,对方随即也提出赠送,这仍然不被大家接受。在此情况下,我向温家宝总理写信,报告我国品牌产品已在八运会到十运会中经受了检验,证明符合要求;日本、韩国等国家在举办奥运会、世界杯时都有先采用本国符合要求产品的政策,而我们没有;如果中国产品中标,我们将以行业协会名义作担保,并组织专家把关。温总理很快作了“在安全可靠的基础上,以民族工业为重”的批示给了刘淇同志。锐丰公司的产品终于获得中标,并由此推动了行业中30多个企业的产品陆续进入了北京奥运会,使我国演艺设备民族产品有了一次转机。奥运会开闭幕式上的许多音响、灯光设备;多媒体长轴画卷;升降几十米的机械设备,小至喷雾、耳麦等,都是我们会员单位参与设计和制造、安装的,当然其中还有许多国外先进技术和设备。为此,协会专门出版了“奥运特刊”,记载了行业这一段光辉的历史。

    有了北京奥运会的实践,现在我们又有许多企业的产品用在了11届全运会,获得了2010年广州亚运会、上海世博会、广州中国艺术节和2011年深圳大运会的设备中标。今年6月,协会带领20多个企业赴英国向2010年伦敦奥运会组委会推荐中国产品,一些企业已获得了中标意向。

    通过实践,我们认识到,行业协会有推动行业生产发展和技术进步的崇高使命,这种运作模式就是:“政府支持,行业推动,市场认可”。在市场经济的大潮中,行业协会是大有可为的。

    二、加强行业内部管理

    协会成立18年来,在各级领导的关心、指导和全体会员的努力下,取得了一定成绩,建设了较完整的组织体系、工作体系、制度体系和运作机制,初步探索了一条符合国情、有行业特色、适应生产要求的行业发展之路。现在我就建立工作体系方面作一些介绍。

    我们在12个大的方面开展了工作与活动,这就是:举办大型国际音响、灯光、乐器展览会、国际论坛、信息技术交流贸易洽谈会;举办《演艺设备与科技》杂志;建立行业网站;开展制定行业技术标准、评定优质产品、评定工程企业等级资质、开展技术交流、技术咨询工作;开展会员地区组活动、会员管理等。最近我们还准备和文化部人才中心一道开展评定个人资质的工作。

    我们的国际展览会已举办18届,去年第17届展会面积为7万平方米,居国际此项同类展览会的世界第三,今年受经济危机的影响,展览面积居世界第一和第二的德国、美国举办的展会,面积都有所萎缩,我们逆势而上,今年第18届展览面积增至8.5万平方米,超过美国跃居世界第二。我们学习了文化部欧阳坚副部长在今年人大会上的讲话,他说经济之危,正是文化之兴,这已为世界历史所证明。中国文化产业不仅没有萎缩,而且正呈兴旺之势。经济危机下,人民要释放压力,政府要寻求新的经济增长点。国家加大了投入,国家用于扩大内需的4万亿元有400亿用于文教卫方面;全国六级文化设施建设正全面铺开;各种大型文化艺术活动、体育赛事、群众性的娱乐休闲活动蓬勃开展,这些都为文化产业的发展带来了历史性的机遇。我们今年举办的国际展览会就是按照这一思想迎难而上的。

    行业技术标准,我们已制定11项,有3项即将完成,有11项正在启动,完成的标准经部批准按部标颁发。我们计划再用5—8年时间共完成60项标准的制定,形成体系,为实现行业标准化管理创造条件。这项浩大的工程共需资金约500万元,将全部由协会承担。

    开展会员地区组活动,我们将团体会员按地域成立了12个会员地区组,协会给以经费支持组织他们开展技术信息交流、技术培训、技术协作等方面的活动,并组织联谊活动以增进互相感情。这样做收到很好的效果,增强了队伍内部的凝聚力,实现了上下互动,工作互补,体现了群众组织群众办的特征。会员送给协会一幅大牌匾“协会是我家”,我们回赠“办会靠大家”。

    开展这些工作与活动,初步规范了行业管理,促进了行业发展,增强了行业实力,受到会员欢迎。同时也充实了我国文化产业内涵,推动了文化艺术繁荣。在取得这些成绩的同时,我们也获得一定的经济效益。近五年中,协会添置了价值近5000万元的固定资金,并有一定的资金积累用于协会的事业发展和应对不测风险。我们还为文化扶贫、支援救灾捐款300万元。我们深知,行业协会若没有一定的经济基础,是难以取得社会效益的。

   三、促进行业持续发展

    我们认为,推动行业发展有三个重要环节,即明确的方向目标、正确的运行轨道和推动事业发展的源动力。

    协会制定了近期和长远的发展目标,即实施两项战略,达到四项要求,做到五个一流,实现一个目标。两项战略是:实施科技化、标准化、规范化战略;实施产品品牌战略。四项要求是:提高企业行业整体技术水平和创新能力,增强行业整体实力;拓宽国内国外两个市场,着力发展生产力;规范企业行业管理,建立全行业资信评价体系和平等有序的市场经济秩序;整合资源,集中优质,生产优质产品,创建民族品牌产品。五个一流是:将国际展览会办成世界一流的专业展览会;将杂志办成行业一流的科技期刊;建设一流的技术工作组织体系和工作体系;建设一支充满活动、饱含凝聚力、高素质的会员队伍。还有一个一流,就是要将中国演艺设备技术协会办成国内一流的行业协会。最近,协会被28365365体育在线投注评为全国性5A级行业协会,这标志着协会进入了全国优秀行业协会的行列。我们告诫会员,这决不是终点,而是一个全新的开始,要珍惜荣誉,再铸辉煌;要再创新业绩,勇攀新高峰。一个目标,就是要将中国演艺设备技术行业建设成高科技、集团化、国际化的新型产业。

    第二个重要环节,即正确的运行轨道,这个轨道就是要建立适应行业发展需要的体制、机制和制度。

    我们协会履行的体制主要包含:企业自愿参加、组成的群众组织,这是协会的性质;执行会员代表大会制度,明确各级组织的职能,定期召开会议,定期进行协会的换届改选,这是协会的根本制度;按照市场化方向运作,尊重经济规律,达到市场认可;培育发展与规范管理并重等。

    协会实行的机制是“四自”方针,即业务自主,但要以执行协会章程规定的任务为前提;财务自理,要以严格执行国家财务制度、遵守财政纪律、接受财务审计为前提;人员自聘,吸纳优秀人才,引进激励机制,实行绩效工资;行为自律,从多方面来规范、制约、监督协会自身行为。

    制度,包括人、财、物、业、政等诸多方面。我们已建立了13个方面的规章制度,并在执行中不断完善、修改。

    体制、机制、制度,这三方面可统称为制度建设,即保证协会建设、发展是在法制化的基础上运行,而不受人治的影响,确保运行中不偏航,不走弯路。谁不按照轨道运行,不执行制度,就让他靠边。

    第三个重要环节,即强大的源动力,这就是人才。要在企业中,在行业内培养成千上万的有现代化理念、丰富学识的创新型人才,来推动事业的发展。一切竞争归根结底是人才的竞争,人才是核心竞争力的核心。

    这三者是推动事业发展的三要素,三者互为联系,缺一不可。行业协会如此,企业也如此,对其它单位也是适用的,但要根据具体情况来运用。

 

责任编辑: 马菊芳

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